互動問答
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國聯(lián)股份如果今年要實現(xiàn)翻倍增長,大概750億營收,需要多少的運(yùn)營資金支撐這樣的業(yè)績增長?國聯(lián)目前的現(xiàn)金是否能支撐?是否存在運(yùn)營資金缺口尊敬的投資者您好! 1、公司目前營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)效率較高,我們會最大程度發(fā)揮現(xiàn)有資金的使用效率。 2、公司將根據(jù)未來的持續(xù)增長計劃來積極做好適當(dāng)高效的資金規(guī)劃。 3、關(guān)于公司業(yè)績,提請關(guān)注公司公告的財報。 感謝您的關(guān)注!
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您好,如果上游供應(yīng)商從不同地方發(fā)貨,對于下游客戶來說,物流成本肯定有很大不同,那下游客戶可以自由選擇上游供應(yīng)商嗎?尊敬的投資者您好! 集采訂單的供應(yīng)商確定是在最開始簽訂框架協(xié)議階段就已經(jīng)確認(rèn),集采訂單如何給上游供應(yīng)商分配訂單是由多多平臺來決定的,下游客戶在認(rèn)購時平臺會結(jié)合客戶采購量及收貨地址等原因匹配不同的物流費用。 感謝您的關(guān)注!
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錢總您好,請問公司從上游供貨商采購的價格,低于市場價百分之多少,公司賣給下游客戶的價格,低于市場價百分之多少,謝謝。尊敬的投資者您好! 不同品類的采銷價格及折讓優(yōu)惠空間均不同。 感謝您的關(guān)注!
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劉總及各領(lǐng)導(dǎo)好,感謝抽時間解讀,請問: 1、1H22公司經(jīng)營性現(xiàn)金流同比增速超過38.5%,2Q經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金流凈額達(dá)到6.28億同比增速達(dá)到46%,較1Q的1.11億也實現(xiàn)環(huán)比大幅提升,主要原因是?后續(xù)對于現(xiàn)金流管理的規(guī)劃? 2、新多多平臺以及鴻鵠致遠(yuǎn)目前投資孵化企業(yè)的情況更新?后續(xù)新平臺的發(fā)展節(jié)奏。 3、發(fā)行GDR大概的落地節(jié)奏?公司對于日益增長的資金需求未來如何規(guī)劃?尊敬的投資者您好! 1、現(xiàn)金流增長的主要原因是銷售商品、提供服務(wù)的回款較好,業(yè)務(wù)的持續(xù)盈利能力正在不斷增強(qiáng)。 2、公司新多多平臺一直在不斷觀察儲備、試運(yùn)行和推進(jìn)中,目前主要孵化的平臺包括芯多多、醫(yī)多多、冷鏈多多和新能多多,都在按照原定目標(biāo)往前推進(jìn)。另外鴻鵠致遠(yuǎn)投資正在按照數(shù)字生態(tài)計劃積極推進(jìn),上半年已完成一家工業(yè)軟件和一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)的投資。 3、GDR具體節(jié)奏請關(guān)注公司公告。公司將根據(jù)未來的持續(xù)增長計劃來積極做好適當(dāng)高效的資金規(guī)劃。 感謝您的關(guān)注!
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公司的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)“疫”行動已經(jīng)成功完成,請介紹下取得的戰(zhàn)果?這些戰(zhàn)果轉(zhuǎn)化成營收,大概有多少在2季度,多少在3季度確認(rèn)?還有個小建議,請公司領(lǐng)導(dǎo)參考。公司“雙十”節(jié)活動,可以借鑒京東雙十一,提前4小時開始,這樣先搞幾小時活動后,大家可以充分休息,總結(jié)準(zhǔn)備,第二天精神更飽滿繼續(xù)干,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)參與者更需要。敬的投資者您好! 1、本次“保供保暢、穩(wěn)產(chǎn)復(fù)產(chǎn)”產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)“疫”支援行動,積極協(xié)同近1600家供應(yīng)鏈上下游企業(yè)、物流運(yùn)輸企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、政府單位等各方資源,組織讓利各類優(yōu)惠券、代金劵近4億元,積極運(yùn)用多式聯(lián)運(yùn)算力系統(tǒng),進(jìn)一步發(fā)揮多多平臺的鏈主作用和價值,為“保供保暢、穩(wěn)產(chǎn)復(fù)產(chǎn)”做出積極貢獻(xiàn)。 2、產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)“疫”活動也得到了中國物資儲運(yùn)協(xié)會、中國交通企業(yè)管理協(xié)會、中國涂料工業(yè)協(xié)會等10余家行業(yè)協(xié)會的大力支持,并發(fā)文號召協(xié)會會員單位積極參與其中。 3、公司一般不針對僅活動所轉(zhuǎn)化的營收以及金額的確認(rèn)時點進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計。戰(zhàn)“疫”活動的意義更重要是在于通過各種活動推進(jìn)各項原材料特惠保供,促進(jìn)穩(wěn)產(chǎn)復(fù)產(chǎn);通過國聯(lián)智運(yùn)平臺的多式聯(lián)運(yùn)算力系統(tǒng)積極組織運(yùn)輸、倉儲等資源方高效參與物流保暢;面向疫區(qū)企業(yè)免費開放平臺資源,提供帶貨直播、在線詢發(fā)單等功能支持,為其穩(wěn)定市場、開發(fā)市場提供數(shù)字化工具支持。以期為部分產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的保供保暢、穩(wěn)產(chǎn)復(fù)產(chǎn)貢獻(xiàn)價值。 4、感謝您為“雙十”活動提供的寶貴建議,感謝您的關(guān)注!
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尊敬的公司管理層您們好,目前公司的商業(yè)模式,如果持續(xù)擴(kuò)張對交易資金需求很大,周轉(zhuǎn)率每年25次,目前30億資金儲備,可以支持750億交易量。但這種TOB的交易模式,用自有資金放帳期,靠供應(yīng)鏈和信用保證,隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,會不會帶來兩種風(fēng)險,一是資金需求規(guī)模越來越大,二是帶有賬期的占用規(guī)模越來越大,進(jìn)而產(chǎn)生大量壞賬風(fēng)險,非常感謝!尊敬的投資者您好! 1、公司的電商交易模式絕不是用自有資金放帳期,靠供應(yīng)鏈和信用保證的墊資業(yè)務(wù),而是以集合采購、拼單團(tuán)購為核心,用下游訂單驅(qū)動平臺向上游進(jìn)行采購,交易流程中是先完成資金流,后進(jìn)行物流,即當(dāng)平臺完成向上游預(yù)付和向下游的預(yù)收后,才會通知上游給下游發(fā)貨。而賬期是指,先收取客戶部分貨款甚至零預(yù)收,待客戶確認(rèn)收到貨之后再向客戶收取完整的貨款,這與上述集采流程存在本質(zhì)區(qū)別。 2、一方面,區(qū)別于傳統(tǒng)交易模式,集采流程中是先出現(xiàn)訂單后發(fā)生采購,所以平臺不存在囤貨行為(報表中少量存貨僅為應(yīng)對突發(fā)需求,2021年存貨占收入規(guī)模不到0.2%),公司2021年的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為0.5天。 3、另一方面,賬期不是多多平臺交易完成的必要條件。在工業(yè)品原材料按量定價的背景之下,公司通過集采和減少供應(yīng)鏈冗余(庫存、資金),為下游客戶降低原材料采購價格,為客戶帶來最直接的價值服務(wù),所以平臺無需通過給予客戶賬期的方式才能達(dá)成交易。 4、集采流程之所以存在短期內(nèi)資金的占用,是因為每次集采訂單所對應(yīng)的上下游企業(yè)數(shù)量存在較大差異,下游高度分散能夠進(jìn)行訂單歸集,就意味著下游客戶數(shù)量眾多,所以在多多平臺同時發(fā)起跟上游的采購合同和下游的銷售合同簽訂時,下游客戶付款效率不同,給平臺預(yù)付需要在幾天之內(nèi)才能完成,由此導(dǎo)致公司自有資金的短暫占用,2021年公司的凈預(yù)付款(預(yù)付-預(yù)收)占營業(yè)成本約3.7%。此外,2021年公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)2.43,相應(yīng)的應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)約2.5天,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)接近0天;2020年二者周轉(zhuǎn)分別為3.46天和4.65天,能夠看出交易的付現(xiàn)周轉(zhuǎn)效率很高,且在逐年優(yōu)化。 5、目前,集采交易模式對資金確實有一定要求,短期內(nèi)難以改變。但是伴隨公司服務(wù)模式多元化建設(shè)的推進(jìn)以及“平臺、科技、數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略的落地,公司將逐步從規(guī)模擴(kuò)張期進(jìn)入生態(tài)發(fā)展期,屆時公司也會進(jìn)行模式的適時調(diào)整。公司現(xiàn)階段發(fā)展有兩種選擇,一是通過自我積累在現(xiàn)有資金條件下以相對較慢的速度成長,公司借助現(xiàn)有資金和每年的留存利潤也可以實現(xiàn);二是通過再融資保持公司業(yè)績持續(xù)高速成長;目前我們選擇第二路徑,也更利于股東利益最大化。當(dāng)然我們在資金的利用效率方面一直有不斷的提升,從上市至今公司營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)次數(shù)一直呈現(xiàn)良好狀態(tài)。 感謝您的關(guān)注!
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潘總你好!我們注意到2019年公司上市當(dāng)年凈利潤增速在70%左右,得益于上市融資及上市后快速啟動的24.66億再融資,公司的凈利潤在2020-2022年一季度保持了逾90%的高速增長。請問公司的業(yè)務(wù)發(fā)展對資金的依賴度如何評價?未來如何解決好資金問題以維持持續(xù)高增長?謝謝!尊敬的投資者您好! 1、公司在過去幾年收入和利潤的持續(xù)高速增長,最主要的原因是公司所處的賽道優(yōu)勢,人才和資源優(yōu)勢以及模式本身對上下游企業(yè)及產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生清晰的價值貢獻(xiàn),再加上公司本身具有較強(qiáng)的執(zhí)行力和戰(zhàn)略規(guī)劃落地能力,因此2015年至今持續(xù)保持快速發(fā)展,并且在未來幾年公司依舊有信心能夠保持好經(jīng)營狀態(tài)。 2、融資因素確實是保障公司能夠有高速增長的必要條件,但并非充分條件。從公司經(jīng)營本身而言,上市能夠更加便捷的融資,進(jìn)而推動公司能夠持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)影響力,實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,也是公司上市的主要目的。 3、目前公司所采用的集合采購、拼單團(tuán)購模式對資金確實有一定要求,短期內(nèi)難以改變,且隨著交易規(guī)模的不斷擴(kuò)大,資金需求的絕對體量還會相應(yīng)增加,但相較于收入規(guī)模的占比會逐步下降,這也得益于公司不斷優(yōu)化經(jīng)營效率、提升營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率,自上市以來,公司營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)次數(shù)不斷呈現(xiàn)良好狀態(tài)。未來伴隨公司服務(wù)模式多元化建設(shè)的推進(jìn)以及“平臺、科技、數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略的落地,公司將逐步從規(guī)模擴(kuò)張期進(jìn)入生態(tài)發(fā)展期,屆時公司也會進(jìn)行模式的適時調(diào)整。 4、公司IPO和定增融資所募集資金都有嚴(yán)格的資金使用用途規(guī)定,只有30%可以用于交易服務(wù)的業(yè)務(wù)推進(jìn),剩余資金均有嚴(yán)格投向要求,為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目的服務(wù)。過去兩年公司的融資對公司業(yè)績持續(xù)成長提供了保證,而業(yè)績持續(xù)成長也意味著股東整體收益會持續(xù)增加,事實上對新老股東都是有利的。感謝您的關(guān)注!
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潘總你好!兩個問題1、雖然公司是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭公司,我們發(fā)現(xiàn)公司多多電商平臺的網(wǎng)站訪問量不高,且增長也很慢,與公司高速增長的收入和利潤指標(biāo)完全不符。請問潘總?cè)绾卫斫馄渲械牟町悾?2、公司報表的毛利率指標(biāo)一直很低,與消費互聯(lián)網(wǎng)平臺公司完全不同,看上去公司很像經(jīng)銷商,請問公司怎么看到毛利率較低的問題?謝謝!尊敬的投資者您好! 1、關(guān)于訪問量的統(tǒng)計: 1)多多電商作為針對B端的垂直交易平臺,主要為專業(yè)精準(zhǔn)流量,總量較低,與C端流量無法相比。并且以移動端為主,移動端訪問量占到79%。 2)截止2022年3月31日,多多平臺注冊用戶約53萬,各安卓應(yīng)用商店統(tǒng)計和蘋果商店測算的APP下載量合計約143萬。在2022年Q1的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中,多多平臺的UV約為218萬,PV為1442萬,其中涂多多UV約在116萬,衛(wèi)多多UV約在44萬。其中移動端(APP、小程序、手機(jī)網(wǎng)頁)的訪問量占比約為79%,PC端的訪問量占比約為21%。作為B端垂直交易平臺,用戶的訪問量和活躍度還是非常高的。 3)對于市場上分析網(wǎng)站流量的方式,主要是搜索引擎和網(wǎng)站排名給出的部分PC端統(tǒng)計分析:(1)搜索引擎,會通過收錄用戶的搜索和跳轉(zhuǎn)記錄來統(tǒng)計分析,如百度搜索、360搜索等搜索引擎平臺);(2)網(wǎng)站排名,會通過瀏覽器工具條,例如安裝了alexa或者中國網(wǎng)站排名工具條的瀏覽器,在用戶通過瀏覽器訪問網(wǎng)站時,會進(jìn)行數(shù)據(jù)的收錄。上述兩種方式只是在某一個領(lǐng)域進(jìn)行收錄和統(tǒng)計,在PC互聯(lián)網(wǎng)時代對PC網(wǎng)站的分析有一定參考意義,但也是不全面的,例如多多平臺的大部分PC客戶是直接進(jìn)入平臺,不會去搜索引擎跳轉(zhuǎn);同時B端客戶安裝瀏覽器工具條的占比也非常有限,因此alexa統(tǒng)計就更加片面。而且在當(dāng)前的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,上述方式的統(tǒng)計結(jié)果會越來越偏遠(yuǎn),例如現(xiàn)在的大型消費互聯(lián)網(wǎng)平臺,就無法適用上述的分析工具。 2、關(guān)于毛利率指標(biāo): 1)公司無論從平臺價值、業(yè)務(wù)模式、交易流程、收費模式、運(yùn)營效率、驅(qū)動因素、商業(yè)基因、還是應(yīng)收/存貨/營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率等財務(wù)指標(biāo)諸方面,與經(jīng)銷商都存在著核心區(qū)別。 2)與消費互聯(lián)網(wǎng)平臺相比,公司從事的工業(yè)品原材料電商交易采用集合采購、拼單團(tuán)購的模式,按照中國會計準(zhǔn)則規(guī)定以全額法計收入,而非像消費互聯(lián)網(wǎng)平臺采用撮合交易方式按照傭金提點進(jìn)行收入確認(rèn),所以二者的毛利率指標(biāo)不能直接進(jìn)行對比。 3)與公司上市前相比,上市后公司毛利率指標(biāo)有明顯的下降,主要原因在于: (1)公司目前以規(guī)模增速為核心戰(zhàn)略目標(biāo),實施相對低毛利政策,便于不斷擴(kuò)大平臺規(guī)模和客戶覆蓋范圍;(2)公司仍舊處于早期發(fā)展的快速成長階段,新品類、新平臺的拓展速度很快,這樣的快速拓展會拉低平臺總體的毛利率。(3)2020年的會計準(zhǔn)則調(diào)整,將原物流費不再計入銷售費用,而直接計入成本,對于毛利率的拉低有一定影響。 4)現(xiàn)階段,公司毛利率維持一定區(qū)間的穩(wěn)定狀態(tài),未來隨著交易規(guī)模和產(chǎn)業(yè)影響力的持續(xù)擴(kuò)大,以及數(shù)字生態(tài)體系建設(shè),公司的毛利率會有較好的提升空間,我們將根據(jù)不同發(fā)展階段來適時調(diào)整。感謝您的關(guān)注!
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潘總你好!我們發(fā)現(xiàn)最近一年消費互聯(lián)網(wǎng)平臺公司都有不同程度的裁員,公司上市后人員在每年緩慢擴(kuò)充。最近公司通過拍賣方式獲取辦公場所。請問公司未來幾年的人員擴(kuò)張計劃?以及新的員工主要分布在哪些業(yè)務(wù)部門?謝謝!尊敬的投資者您好! 1、公司所處工業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體還處于快速發(fā)展期,也得到了政策層面的大力支持。目前公司經(jīng)營良好,人員團(tuán)隊建設(shè)一切正常。 2、近期公司購置辦公場所既是實際工作需要,也是前項募投既定的投入方向。 3、伴隨公司業(yè)務(wù)的快速成長,未來人員擴(kuò)充趨勢也將與業(yè)務(wù)增長保持一致,目前主要為多多平臺和技術(shù)部門人員增加較多。 感謝您的關(guān)注!
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潘總,您好!產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家非常看好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)前景,稱未來十年是屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年。請問公司怎么看行業(yè)前景?從2021年年報看,公司六大多多平臺的綜合滲透率只有1%,公司提出了第一階段達(dá)到10%的目標(biāo)。請問公司要實現(xiàn)這個目標(biāo),有什么制約因素嗎?公司如何解決?謝謝!尊敬的投資者您好! 1、公司對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道在未來的發(fā)展有充分的信心。在制造強(qiáng)國和加強(qiáng)實體經(jīng)濟(jì)的國策下,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、服務(wù)型制造、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)變得更加的重要,也是黨和國家大力支持的政策方向。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)被納入“十四五規(guī)劃”,以及“推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展”的專題召開,聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、促進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略地位不言而喻,所以從國策和戰(zhàn)略角度,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化一定是未來國家重點推動的方向。 2、公司將沿著“平臺科技數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略體系積極推動我們各個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)工作。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道屬于一個新興賽道,需要充分的思考研究,積極的探索實踐和堅決的執(zhí)行推進(jìn)。公司現(xiàn)階段核心戰(zhàn)略目標(biāo)仍以規(guī)模增速為主,通過相對應(yīng)的運(yùn)營策略,我們將從客戶價值鏈和深度供應(yīng)鏈角度出發(fā),不斷提升品類覆蓋率、客戶轉(zhuǎn)化率、單用戶采銷比例等指標(biāo),以此提高市場滲透率,中短期以及長期目標(biāo)不變。 3、在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道,公司依舊定位于創(chuàng)新者和探索者,因此在戰(zhàn)略落地的過程中,不排除可能會遇到問題和難點,但企業(yè)發(fā)展的過程就是解決問題的過程,公司對自己的執(zhí)行力、戰(zhàn)略應(yīng)變能力有充分信心。感謝您的關(guān)注。